http://phobos.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=197875134

http://www.financialjapan.co.jp/podwmv/061108/061108mag_kin32.html

2006 11 13 [04. 経済政策を語ろう！, 08. メディア/広告の将来を占う] | 固定リンク | トラックバック

「フィナンシャル ジャパン」11月号掲載　【マネーの風景】兜神社
　日本のウォール街、日本橋兜町。日本橋川と東京証券取引所との間の一角、首都高速道路の高架下に、その神社はひっそりと佇んでいた。取引所の周囲は、ここが日本経済の中枢を担っているとは思えないほど閑静だ。

　取引所内も昔の「場立ち」の喧騒はなく、一瞬、人気のない博物館にでも迷い込んだような錯覚に陥る。
しかしそこで形成される株価には、日本中の、いまや世界中の投資家の「夢」と「野望」が凝縮されている。
　兜神社の沿革は明らかではないが、1845年の江戸の地図に「兜稲荷」が描かれており、この頃すでに当地の鎮守として信仰を集めていたとされる。その名の由来には諸説あるが、一説には平将門を滅ぼした武将が将門の「兜」をここに掛けたためとも伝えられる。現在の兜町の地名は、この兜神社に由来する。
　平将門は伝説の宝庫だ。千代田区のビルの谷間に現存する首塚は、都で将門が首を討たれた際に、その首が東国に飛び帰り、落ちて埋葬された地とされる。
　そのほかにも首塚は日本中に散在し、さらに「腹」「胴」「手」が飛来して、それぞれを祀った神社もあるというからものすごい。将門の首は胴体から切り離された後も三カ月ほど生き続け、切り離された胴体ともう一度つながって再び戦をしようと毎夜叫び続けていたという伝説は、その強靭な「生命力」と「執念」の強さを伝承する。
　時は下って1878年（明治11年）、東京株式取引所（東京証券取引所の前身）の設立に伴い、取引所が氏子総代となったことで、兜神社は証券界の信仰を集めるようになった。兜神社がどの程度「霊感あらたか」なのかは不明だが、少なくとも拝めば簡単に株価が上昇するほど都合のよいものではないだろう。しかしここに祀られた神は一世紀以上にわたり兵（つわもの）どもの攻防を見守り、資本が本来持つ凶暴性をなだめつつ、日本経済にその強靭な生命力を吹き込み続けてきたに違いない。

2006 11 12 [13. フィナンシャル ジャパン] | 固定リンク | トラックバック

　こんにちは、尾花典子です。
　毎週アップしているゴー社長のポッドキャスティング「木村剛の今週のメッセージ」のタイトル名を変更すべく、流し目のすぎ様プロデューサーをはじめ、神部プロデューサー、FJオンラインDの濱田さんなどなどとミーティングをした結果、いくつか案がでました。というか収集がつかないほど案がでましたが・・・私が気に入っているのをちょっとだけピックアップしてみます。↓

●木村剛のオールバックニッポン
●木村剛のデトックス・トーク [キムテラピー]
●キムダス　（イミダスみたいでしょ）

　どれになるか楽しみにしていてくださいね(*'-'*)♪　

　結婚されているかたは、それぞれ家庭があり、暮らし方やおカネの使い方なども違うと思いますが、身近な３つのケースをとりあげてみました～。

【ケース１】

■家族構成：夫婦、子供2人（男・女）
夫婦ともに薬剤師資格を持ち、夫は製薬会社勤務、妻は調剤薬局勤務
子供は高校1年生男の子と小学5年生の女の子
■くらし
結婚後は、夫の勤務先に近い埼玉県のかなり先のほう（茨城にほとんど近い）に住む。とても狭いアパート住まいでおカネをためて、子供が生まれてすぐに100坪の敷地の土地を購入し、家を建てる。
妻は下の子供が小学生低学年くらいまで、総合病院で薬剤師をしていたため、夜間勤務もあって子供は二人とも幼少時より母親とともに病院に泊まっていた。
土地・家の借金の返済終了後、妻は総合病院を辞め、昼寝を趣味として、家の敷地内に家庭菜園をつくり、シミをつくりながら毎日家庭菜園の手入れに励んでいた。しかし、子供の学費も結構かかるので、近くの調剤薬局で働き始める。実用的な手に職をもつので、働くときは結構便利。
■おカネ
家族ともに贅沢や高価なものに興味がなく、スキーなど趣味はあるものの、平凡を絵に描いたような生活で、おカネをあくせく稼ぐというよりは、困らないだけあればいいという結構のんきな家庭。
ただ夫婦ともに酒豪で毎晩晩酌をかかさないために、おカネがかかるといえばお酒が一番。
家計は妻がすべて管理。いちおう夫はおこづかいという形をとっているものの、あまり使うこともなく、何か必要なものは、妻に気兼ねせずにおカネは使える。

【ケース２】
■家族構成：夫婦
夫婦ともに会社勤務
■くらし
共働きで夫は転勤などもあり家を留守にしがち。
都内在住。会社経由の手続きのため賃貸マンション費用は夫のお給料天引き。
子供はつくらないと決めていたわけでないものの、結局機会を失っている。
夫婦ともに自分の好きなことや仕事など自分の時間を優先させて楽しむ。
家にいてもお互いに好みが違うので、別の部屋で別のテレビ番組をみるのが日常。
■おカネ
夫はバブル期におカネを湯水のように使った反省か、年を追うごとに締まってくるというか「ケチ」に少しずつ近づいている。妻は浪費家で、ネットショッピングにも最近はまっている。
値上がりを期待して、用途が商業用地の都内にある更地を購入。その後値下がりを続けたものの、6年で借金をすべて返済。土地も購入時よりも高い値段でのオファーがでてきていて、売りのタイミングをはかっている。
家計は夫婦ともに別で、貯金や必要なもの、費用のかかるものはすべて夫。妻は自分の欲しいものや細かいものにはおカネをだす。でもお互いに自分の思うとおりに好きなものを買う自由はある。

【ケース３】
■家族構成：夫婦　子供１人（女）
夫は会社勤め、妻は結婚直後から専業主婦、子供は小学1年生
■くらし
結婚後は夫婦二人の生活を楽しんでいたが、７年目に子供を計画的につくった。
子供はとってもかわいく、180度変わり何をするにも子供中心で、今となっては子供を通してお互いに話をするような生活になった。週末ももちろん子供中心。
■おカネ
賃貸マンション生活だったが、ついに都内の高級住宅地のマンションを購入。借金返済中。
家計は妻がすべてにぎり、管理している。借金返済と子供の教育費のために、夫はおこづかい制で、年々管理がきびしくなる。
夫はおカネに結構ルーズで、最近もカードで買い物をしすぎたために、カード使用停止を妻から通達されている。
お酒が好きで、以前も妻に内緒の口座のおカネを飲み代にあてていたものの、妻にバレて没収された。

　さて、どのケースがより近いですか。また独身の人はどのケースがいいと思いますか、じゃなくてイヤなかなぁ？？

　土曜日の朝起きようとしたら、どうも上腹部が重く苦しかったので、よく考えてみたら、前日はFJ編集部の新入社員歓迎会が銀座であり、「めがねチェンジ」で笑いすぎたせいだと判明しました。
　ゴー社長のような「超」腹式呼吸ではなく、胸式呼吸なので、上のほうが痛くなるみたいです・・。
　めがねをかけている男性が多いというか、かけていない人が極少数なので、めがねをかけている人が一人ずつめがねを回して他の人のめがねをかけてみる「めがねチェンジ」は結構笑えましたよ(≧ｍ≦)
　帰りはベントレーできていた同僚（お菓子のリキュールでも酔ってしまうのでお酒は飲んでいない）に、無理やり家まで送ってもらいました。

　シェイプアップバランサーを購入しました。最近バランス感覚がいろいろな意味でなくなっている気がしてるので、磨かないと・・・って感じです(＞▽＜)

2006 11 12 [15. 週刊！尾花広報部長] | 固定リンク | トラックバック

皆さんこんにちは。シンコです。（＾＾）／
先日、11月8日にはお客さま大感謝祭が開かれ、多くの方々に集まっていただきました！！

プログラムは、次の通りです。
第一部 講演会
第二部 振興友の会のご案内
　　　 お客様同士の取引成立のご連絡
売上コンテスト出店企業のご紹介
日本振興ネットワーク各種サービスのご案内
第三部 売上コンテスト・お名刺交換会
　　　 お楽しみ抽選会
　　　 売上コンテスト結果発表及び表彰

また、今回の売上コンテストでは、なんと「奇跡」が起こりました！！
先月の売上コンテストで6万円を売り上げて見事「優勝」したゲルマニウムを繊維素材にした商品の開発・販売しているお客様が、何と、ほんの30分の間に、10万円を売り上げて2ヶ月連続の優勝となりました！！
第二部のプレゼンで、そのお客様は「先月、売上コンテストで優勝をしたので、今月は抽選会で5万円の旅行券を狙ってます！！」と仰っていたのですが・・・「優勝」でした。（←横で見ていて凄い「強運の持ち主」なんだな～～。と思いました（*^_^*））
来月はどんなお客様が「優勝」か、楽しみです！！

最新の拠点網です。（店舗案内はこちら。）

2006 11 11 | 固定リンク | トラックバック

「フィナンシャル ジャパン」11月号掲載【ポストBRICs】 中国リスクのヘッジ先としてアジアで頭角を現すベトナム

ベトナムが誇る優秀な労働力
　アジアの最後のフロンティアとして1990年代中頃に沸騰したベトナム投資ブームのあと、中国への一極集中によるリスクのヘッジ先として頭角を現すかのように、2004年後半以降になって再び日本のベトナムへの投資が拡大してきている。

　特に輸出加工型製造業の進出が目立っており、直近の2年間では新規投資以上に、すでにベトナムに製造拠点を設置している日本企業がその優位性を好感視し、工場を増設するという拡充投資が著しい。たとえばキヤノンではデジカメの普及による家庭用プリンターの需要増を受け、年間4000万台の生産規模にする予定だという。
　ベトナムの人口は現在約8300万人、20年には1億人に達するという。人口の過半数が30歳未満の戦後世代
で、こうした若くて豊富な労働資源がベトナムの投資先としての魅力のひとつだ。テレビ・冷蔵庫などの家電の国内消費はこの世代が引っ張る。現在の外資系企業の主な投資分野は電気・電子・組み立て産業など。部品メーカーなどが入ってくればエレクトロニクスの一大拠点になる可能性もあるとみる向きもある。
　多くのベトナム進出企業が口をそろえて言うのが、製造拠点としてのベトナムの投資環境の優位性だ。日本貿易振興機構（ＪＥＴＲＯ）海外調査部アジア大洋州課の井田浩司氏は、その優位性を次のように挙げる。
　①政治や治安の安定　②経済の安定成長　③低廉、豊富かつ有能な労働者　④地理的に中国とＡＳＥＡＮの架け橋であること⑤日本企業にとっては「日越共同イニシアティブ」で進出企業のトラブルシューティングの枠組みが保証され、ビジネス環境が整備されていることなどだ。
　これらの中で特に際立つのが労働力の優位性。ある日系電機メーカーの日本人駐在員によれば、ベトナムのワーカー１人当たりのプリント基板への実装部品点数が、ほかのアジア諸国の倍だという。その高い生産性について井田氏は次のように裏付ける。
　「労働コストが中国やインドと比較して安いだけでなく、労働力として非常に優秀です。ほかのアジア諸国のワーカーと比較して技術面での記憶力に優れ、一つのライン作業はすぐに覚えてしまうし、一人で複数の作業をこなすことができるので、セル生産方式を導入できます。モノづくりに適した国民といえるでしょう。
　また、中国では少しでも高い給料を求めて職を転々とする『ジョブホッピング』が問題になっていますが、ベトナ
ム人は従順で会社への帰属意識や忠誠心があり、定着率が高いのが特徴です」
　ベトナム人の人気就職先は、ステータスと給料の高い外資系企業。とりわけ日系企業の人気は高い。社員教育に1～2年かけるということが人気の理由の一つになっているという。大学生は就職のために大学の勉強だけに飽き足らず、放課後に語学やパソコンなどの教室に通ってスキルアップを怠らない。会社に入っても、長期間勤めて技術を身につけたいという意欲が高く、勤勉で勉強熱心だという。社員教育にかけるコストが戻ってくるという意味でもその労働力の優位性は高い。

投資環境面での課題
　投資環境面での問題点としては、①裾野産業の未発達のため、原材料の現地調達が困難であり、多くを輸入に依存していること　②電気・港湾・陸上輸送などのインフラの未整備　③中長期的な産業発展戦略が不在で、不透明な産業政策　④経済法制度の未整備・恣意的な法制度の運用　⑤煩雑な行政手続きなどが挙げられる。
　過去においては、交通渋滞解消のための二輪車部品輸入規制で本田技研工業やヤマハといった日系二輪車メーカーが一時操業停止に追い込まれたり、特別消費税引き上げで好調だった自動車販売が低迷したりするなど、突然不透明な産業政策を打ち出すことがあった。
　最近では、ベトナムも日本を含む諸外国と一緒に投資・貿易に関する問題に取り組み、解決するようになった。
　日本の場合は、03年にベトナムの競争力強化のための外国投資促進を目的とする日越共同イニシアティブを立ち上げ、44項目の提言からなる行動計画を両国首相に提出した。そこには主として、①裾野産業の育成・誘致　②個人所得税の改善　③短期滞在ビザの免除　④資本規制の廃止　⑤知的財産権業務の改善　⑥経済統計の整備⑦二輪・自動車産業の育成、などの項目が提言された。
　こうした取り組みの結果、04年には個人所得税の最高税率が50％から40％に引き下げられ、05年には産業
用電気料金の一本化で外国人とベトナム人間の二重価格制度が廃止され、通信費などの割高なインフラコストが周辺諸国並みに下げられるなど、投資環境は改善の方向にあるといえよう。
　ＡＳＥＡＮと中国は自由貿易協定（ＦＴＡ）により05年7月から工業製品の関税を相互に引き下げ始めた。投資環境は発展途上ながら、ベトナムはその両地域を結ぶ地勢上の優位性を持つ国として無視できない存在になるだろう。

2006 11 11 [13. フィナンシャル ジャパン] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、こんにちは。木村剛です。公務員のボーナスと退職金を３０年物国債で支払うことを提案したところ、「本来なら公務員にボーナスや退職金が支払われること自体に納得が行かない」と主張する「Kazu'Sの戯言Blog(新館)」さんから、「とりあえずどうしても払わなければというのであれば、これは素晴しいアイディアだと思います」というトラックバックをいただきました。

　「Kazu'Sの戯言Blog(新館)」さんが指摘しているように、「自分達のやっていること、やってきたことに対してきっちり責任を取る」ということは本当に重要だと思います。
だって、そうでもしないと、「Letter from Yochomachi」さんが示唆しているように、「『私有財産は神聖にして侵すべからず』のはずなんだけれど、わがニッポン国ではそうではなかった。実に頻繁に国家が国民の財産を取り上げてきたのである」ということすら考えかねません。まずは、国民と同じ立場になっていただくことが大事だと思います。
それにしても、

あいつら昔から（中世以来）「徳政令」の連発を生業としてきたから、当たり前と言えば当たり前だけれど、実に腹が立つね。でも、官僚だけを攻めるのは酷だ。「徳政令」連発の背景には政治家の「大衆迎合主義」があったから。

　という「Letter from Yochomachi」さんのご指摘は、なかなかに味わい深いですね。すでに大衆迎合の中で、みなし利息の返還という「徳政令」が始まっているだけに、いずれ、国の借金に対する徳政令が断行されるのでしょうか・・・。「物価水準の上昇」という衣装の下に正体を包み隠しながら・・・。
　少なくとも、「徳政令」のときに、多くの官僚が痛みを伴うというメカニズムを組み込んでおくことは絶対に必要だと思います。だからこそ、公務員のボーナスと退職金については、３０年物国債で支払うべきだと思うのです。

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