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2007 01 11 [04. 経済政策を語ろう！] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、こんにちは。木村剛です。「くまさんの自立」さんが、テレビ番組について、「新年に入って、初詣、交通事故のニュースと残忍な殺傷事件を相も変わらず、報道していて、まさに例年と同じ内容を型にはめたように意味もなく流している」と批判しています。

相も変わらず、殺人事件についてはスキャンダラスであればあるほど、事件とは関係のないところまで、馬鹿馬鹿しいくらいに深く掘り下げている。姉を弟がバラバラに殺傷した問題も、近隣住民にどのように見えたかを聴いて、どうにかなる問題でもない。そこまで知りたくもない。こんな事知りたくもないのに、垂れ流しの状況だ。

NHKの週間子供ニュースに匹敵するものが、民放には全くない。・・・警察の発表した内容を右から左に報道しているだけに感じる。・・・大事な情報がたくさんあるにもかかわらず、なぜ報道をしないかの方が問題だ。どうも、情報操作をしているように感じる。ネットでニュースを把握した方がさまざまな情報を入手することができる。つまり、今のテレビにおけるニュースはおざなりの状態なのだろうね。

まったくもって、ご指摘どおり。日本で最高の報道番組は、ＮＨＫの週刊子供ニュースだという現状は本当に大問題だと思います。この状況が改善される気配がまったくないということがさらに悲しいですね。

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“木村 剛が斬る！”
今年の抱負（公私ともに）とともに、日本経済に期待したいことなどを語っています。

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2007 01 10 [04. 経済政策を語ろう！] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、こんにちは。木村剛です。「カトラー」さんが、「カワイイ」という言葉の概念について、深い薀蓄を披露した上で、安倍政権が目指す「美しい国」に関するスルドイ考察を展開しています。

「カワイイ」を「美しい」と見比べて興味深いのは、カワイイと美しいが、明らかに対立軸のもとに存在しているということだ。「美しい」については、この国の総理大臣が「美しい国、日本」というキャッチフレースを大々的に打ち出したわけだが、この「美しい国」というキャッチフレースに対して、ずっと異和感を感じていた。・・・「美しい日本」という言い方は、要は「カワイクない」のだ。

安倍晋三に比べると小泉純一郎には、カワイゲがあった。小泉政権が発足した時期の小泉ブームでは、中年女性やコギャルたちまでが、「純ちゃん！」と嬌声を上げ、ポスターや小泉人形のついた携帯ストラップが飛ぶように売れた。一国の宰相が、キャアキャアいわれること自体、異常であるという声もあったが、安倍晋三に決定的に欠けているのは、小泉には備わっていた、人々を熱狂させる「カワイゲ」である。内閣支持率の低下が顕著となり、先の衆議院選挙で郵政民営化に反対した造反議員を復党させた問題などが、その原因とも説明されているが、後付けの理由でしかない。根本的には、安倍のやることなすことにカワイゲがないからだ。

カワイイとは、人々の消費意識に根ざしている。カワイイ存在になるということは、消費される存在になることを甘んじて引き受けることを意味する。政治家をカワイイ、カワイクナイと議論するのは、確かに不見識の謗りを受けかねないが、安倍が首相就任以来、打ち出しているのが、教育改革や憲法改正議論であるように、「美しい日本」を目指すという、その政策のスタンスそれ自体が、規範的、超越的、権威的なものであるとすれば、カワイゲの有る無しということは、正しく政治姿勢の問題として議論されるべきではないか。

「美しい国」に対して「カワイイ国」あるいは「おとな。but カワイイ国」という国家イメージを対立軸として設定したら、この国の行く末に、ひょっとすると別の姿が見えてくるかもしれない。「美しい国」だとか「国家の品格」というインチキな言葉に素直に反応する人々にとっては、自分の国を「カワイイ」と表現することは耐えられないことかもしれないが、「美しい」とか「品格」という言葉に耽って、酷い現実を隠蔽するよりも、余程カワイゲがあるというものだ。

　なるほど、そういう見方があるのか！、ということで目からウロコの感じなのですが、その中でも、「『美しい国』だとか『国家の品格』というインチキな言葉」というところは、まったく同感です。あの『国家の品格』という、どうしようもない本があれだけ売れて支持されたという事実が、この国の限界を示しているような気がしています。

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2007 01 09 [04. 経済政策を語ろう！] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、こんにちは。木村剛です。「秘匿レベルMAX１０の革命的禁断ノウハウ 」という触れ込みで、「★■あなたの資金が285倍になったらどうしますか？■★」さんが儲け話（？）に関するトラックバックを送ってきました。

この予想法は「オッズ」でも、「確率論」でもありません。
ましてや、単純な「追い上げ方式」でもありません。
「計算式」も「競馬予想ソフト」も必要ありません。
「レイティング数値」や「スピード指数」も関係ございません。
全く競馬を知らない人でも【　１分30秒　】あれば予想でき、
劇的な変化を得られる過去に例のない予想方法です。　

　「週刊！木村剛」を毎日読んでいらっしゃる方々は、こんなチャチな宣伝文句に引っかかることはないと思いますが、世の中には、相変わらず、この手の陳腐な詐欺まがいのお誘いが跋扈しているようです。
　新年早々、「こんなくだらないモノを読んで時間を無駄にしないように」という好例として、ご紹介させていただきました。資金を本当に２８５倍にできる人は、こんなくだらないトラックバックを送ったりしませんよ。
　ちなみに、「ノーリスクで2000万以上稼ぐFX攻略法」さんも、同様のご提案をしているようですが、ノーリスクで２０００万円以上本当に稼ぐ人が、この手のくだらないトラックバックを送ることはないので、皆さんもお気を付けください。

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2007 01 08 [10. 投資戦略の発想法] | 固定リンク | トラックバック

　「フィナンシャル ジャパン」2007年1月号掲載　
　【ミクロが変える経済】　経済ジャーナリスト　財部誠一氏

　昨年6月、14人抜きで平取締役から新社長が誕生してから1年半、資生堂の快進撃が続いている。

　メーキャップ化粧品「マキアージュ」やヘアケア用品の「ＴＳＵＢＡＫＩ」など、国内におけるヒット商品の連打にくわえ、中国をはじめとする海外事業の好調を背景に、業績はうなぎのぼりだ。10月26日、中間決算の発表会見が行われたが、資生堂によれば07年3月期の連結営業利益は前期比23％増の480億円になるという。従来予想の430億円を50億円も上回る数字だ。
　社長の名は前田新造。前任の池田守男社長の時代に、経営企画部長として資生堂再生のための改革のプランを取締役会に出し続けた男である。資生堂130年の歴史の中で、社員の首に初めて手をつけた。50代の社
員の給料が総人件費の半分を超え、満足に新入社員も採用できなくなるほど歪んだ年齢構成の修正も、老舗企業では至難の業だ。ブランドイメージを何よりも大切にしている資生堂にとって、人員合理化はあってはならない選択肢だったからだ。「どうしてもやりたいのなら、成長戦略もあわせて出せ」と迫る経営陣に対して、前田は「メガブランド戦略」を提案した。
　じつは資生堂では、売れ行き不振をカバーするために新ブランドを乱発する悪循環に陥っていた。新ブランドを出せば、一時的に売り上げをアップさせることはできるが、長続きしない。それどころかブランド乱発は広告宣伝費の分散を招き、消費者への訴求力も低下。販売不振に拍車がかかるという具合だ。社長就任の挨拶で前田新造はこれを〝悪魔のスパイラル〞と断じて、社員たちから拍手喝采をうけた。現場の社員たちは、どこに問題があるのかを熟知していたからだ。前田新造は社長に就任するやいなや、複数のブランドを統合し、大量の宣伝広告費
を集中投下してヒット商品をつくり上げ、「メガブランド戦略」をおしすすめた。その象徴が「マキアージュ」であり「ＴＳＵＢＡＫＩ」だった。
　しかし社長に就任した前田新造には、もうひとつ、すぐに着手しなければならない課題があった。美容部員の「ノルマ廃止」だ。百貨店などの化粧品売り場で働く美容部員は約1万人。彼女たちは〝売り子〞か〝コンサルタント〞か。資生堂ではこの論争が数十年間、繰り返されてきた。
　顧客満足を最優先すれば、ノルマの廃止は当然の帰結だ。一人ひとりのお客さんの悩みや相談に徹底して応えていく。それが最善であることくらい誰でもわかる。だが「ノルマ廃止はきれいごとにすぎない」という現実論が、大人の常識だ。
　もっともこれは資生堂だけの問題ではない。どこの会社にもこの矛盾がついてまわる。「お客さんのために」という理念は誰でも語るが、それを大真面目に実践する企業などめったにあるものではない。だが前田新造は美容部員のノルマを撤廃。評価はすべてお客さんから送られてくる葉書が決めるという仕組みに変更した。
　快挙となるか、ただのきれいごとで終わってしまうのか。これからが正念場だ。

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　[FJ資産運用サミット]が来年2月17日（土）に開催されます。　
　パネルディスカッションはさわかみ投信の澤上篤人代表とレオス・キャピタルワークスの藤野英人社長とＦＪ責任編集の木村剛が参加いたします。
　タイトルは「成長企業の見分け方」です。
　ご興味のある方は、ご参加をお待ちしています♪
　お申込ページ　→　http://www.financialjapan.co.jp/summit/

2007 01 07 [13. フィナンシャル ジャパン] | 固定リンク | トラックバック

　おめでとうございます♪　尾花典子です。
　今年もよろしくお願いいたします(*^o^*)
　元旦にお雑煮をつくろうとして鶏肉とゆずを買うのを忘れたことに気付いたり、大切な用事を忘れていたりと、今年は気合を入れている割には、新年早々間が抜けている感じです。

　江戸時代に徳川家の菩提寺として隆盛を極めた芝の増上寺に初詣に行きました。家から近いこともあり、また今年はすべてにおいて｢全勝｣したいので、勝負の神様がいるという増上寺にしましたが、2日の昼ごろはそんなに混んでいませんでした。おみくじは｢大吉｣でした♪

　お正月だからなのか、街中で家族連れあたりしてしまうほど、数多く見かけましたが、本当に子供の教育ってどうなってんの？と思うことがかなりありました。
　
　バスや電車に乗っていたときに、度々目のあたりにした光景です。小学校に上がる前もしくは小学生低学年くらいの子供たちが、混んでいるのにすごく席に座りたそうで、うらめしそーに席に座っている大人をじろじろ見て、しまいには｢ねぇーー疲れたから座りたい！｣と親に甘える子供まで・・・・。
　すると、座っていた大人が｢どうぞ｣といって席を子供のために替わってあげるんです。これに近いことを何度もみました。
　要するに、大人の中には、子供は老人と一緒で席に座る権利があるような考え方を持っている人が多いようです。
　こういう方はとても優しい人だとは思いますが、子供のためには全く百害あって一利ないかと。何も言わず当然のように、子供が席を替わってもらって喜んでお礼をいう親も親なのですが・・・・・。
　大人のほうから考え方を変えていかないと子供のためにはよくないんじゃないでしょうか。
　嫌われたくない大人が増えているんでしょうか・・。

　何となく世の中がおかしい・・・と思ったお正月でした。

　おかしいといえば、たまに、自己顕示欲が強いというか自己アピールが強いというか、結構うんざりするような人を見たり聞いたりすることがあります。
　｢私はどうしてもこの仕事がしたいんです！｣とか｢私はこれだけやる気があるんです。必ずきちんとできるはずですから、その仕事にアサインしてください｣と。
　私の社会人経験からいうと、大抵の場合、地味で目立たない、面倒な仕事がしたくない。とか、なくてはならない仕事を雑用と思っていたり、自分の仕事すらもきちんとできていない人がほとんでです。
　さらにひどくなると、｢この仕事をするためには、これがどうしても必要なんです｣、｢この仕事をするにはこの資格をとりたいんです、学校に行かせてください｣とか・・・。
　会社の役に立つものや共有できるものでなく、自分だけの、もしくはどう考えても必要と思えないものに対して会社の資金を使わせようと算段する場合があります。本当にやる気のある人だったら、自分のお金で購入したり、学校に行ったりすると思うんですよね。もちろん学校などは業務時間外ですよ。もしくは、上司に掛け合うなりして、｢本当にそれが会社の役に立ったと証明できたときに請求させてください｣という承諾を事前にとっておくというのはわかるんですけど・・・・・。
　もしこういうことが通ってしまう会社だったら、甘いというか、ちょっと会社も会社って感じですね。
　そういえば、腰が悪くて仕事に影響がでるからと上司に懇願して、スポーツクラブの費用も会社負担になったというところもあるようですけど。
　まあ、ラッキーなことに私のいる会社では、こういう不明瞭なことはありえませんが・・・。

　ちょっと偏見かもしれませんが、ただ本当に、これまで一人たりとも、口先だけでなく自己アピールどおりの働きをした人をみたことがないので、そういう方がいたら、考え方も変わるかもしれませんね。

　今年の目標は、｢必要なことには徹底的に無理をする｣です。
　でも裏を返せば、自分が無駄もしくは必要がないと思うことは、ほどほどにして無理をしないということです（笑）　
　

2007 01 07 [15. 週刊！尾花広報部長] | 固定リンク | トラックバック

　新年あけましておめでとうございます。2007年がスタートしました。
　「2007年問題」が以前から取り上げられていましたが、少子高齢化が進む中で、2007年から団塊世代が60歳定年退職を迎え始めることにより、いろいろな方面で発生する問題が危惧されています。

　中小企業においては、人手不足や技術・ノウハウ・経験などの継承が問題とされています。　
　昨年12月13日に、貸金業者への規制を強化する改正貸金業規制法などの関連法が、参院本会議で可決、成立しました。
　これにより、3年後の2009年末をめどに貸出金利の上限の引き下げ、そして09年中にグレーゾーン金利が撤廃される見通しとなっています。
　これは違った意味で中小企業にとっては深刻な問題といえます。

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　素人政策が経済災害をもたらす
　　　　　　　　　　　　　～小企業の借り入れにも「人災」の足音
　【フィナンシャル ジャパン2007年2月号（2006年12月発売号掲載】

　日本の大半を占めている小企業は、「いざなぎ景気超え」とは無関係の世界で日々暮らしている。ようやくこれから、大企業からのおこぼれがもらえるかなぁ、という局面のはずなのだが、そうなる前に新たな大災難がやってくる可能性が高まっているのだから、世の中は不公平だ。
　というのは、去る10月31日に、グレーゾーン金利の廃止が閣議決定されたから。総称して「ノンバンク」と呼ばれる貸金業者たちは、このグレーゾーン金利で収益を稼いできた。
　残念なことに、悪質な消費者金融業者が多重債務者に対して、違法な取り立てをする、あるいは無理やり貸し付けるという事例が後を絶たず、深刻な社会問題と化してしまった。そういう中で、「そもそも多重債務に陥る原因は法外に高い金利水準にある」という主張が大勢を占め、グレーゾーン金利を撤廃すべきという流れが固まっていく。
　予定通りにいけば、今後3年以内に出資法上の上限金利は大幅に引き下げられて、グレーゾーンはなくなるという。消費者金融の無担保融資残高のうちグレーゾーンに当たるものは全体の73％（2005年度）で、11兆4095億円。その収入源が消えてなくなるわけだ。多くの貸金業者は路頭に迷うか、廃業するか、吸収されるか、ヤミ金へと転じることになる。
　グレーゾーンが「悪役視」される中で、制度変更の影響は前倒しで表れ始めた。消費者金融大手4社は、06年度中間決算において上場来初の当期赤字を記録。利息制限法の上限を超える「過払い利息」の返還請求に備えて引当金を積み増したからだ。こうした環境下、アコムは06年9月末時点で3800人だった従業員を07年3月末までに2800人へと削減するという。中堅のシンキに至っては、ピーク時に190店あった有人店舗を9月末までに全廃してしまった。
　とはいえ、グレーゾーン撤廃の影響が本格化するのはむしろこれから。貸出上限金利が低くなる以上、貸金業者は信用力の高い人にしか融資しなくなる。これまで問題なく借りられた人々であっても、借りられなくなっていく。貸し渋りや貸し剥がしが横行するようになるだろう。
　上限金利の引き下げは、善意に基づいたものではあるが、その結果が善意に満ち溢れたものになるとは限らない。これまで円滑に融資を受け、約束どおりに返してきた健全な借り手に「あなたには貸せない」という強烈なしっぺ返しを食らわせることになっていく。
　「今後1000万～1500万人にのぼる健全な借り手が市場から排除される」という消費者金融業者の主張は過大推計かもしれないが、これまで6社からの借り入れを容認していた大手業者の一部は、2社からの借り入れに制限し始めた。貸出基準の厳格化はすでに始まっており、今後、資金調達できなくなる借り手が増えることだけは間違いない。
　2000年に上限金利が年40.004％から29.2％に引き下げられてからの5年間でみると、貸付承認率は20％低下したという。また、確認されただけでヤミ金融の被害者数は102万人を超えている。じつはヤミ金融の年利は、200％～4350％という法外なものだ。この事実を知ると、「29.2％」が「低金利」にみえてしまう。
　もっとも、消費者金融でお金を借りる目的をみると、「遊興・飲食・交際」が29％で、「ギャンブル」が19％だというから、政府が口うるさい保護者のように「あれはダメ、これもダメ」と規制することにも一理あるのかもしれない。クレジットカードはリボ払いではなく一括払いにすべき、ということすら学校で教えていないからだ。
　しかし、グレーゾーン金利が撤廃されて影響が及ぶのは、消費者と消費者金融業者だけではない。事業資金を借り続けなければならない小企業に対しても、同様に上限金利が引き下げられることになる。その結果、ノンバンクから問題なく借りてこられた小企業が資金を調達できなくなる可能性が高まっているのだ。
　現在14000社いる貸金業者は、否が応でも淘汰再編の嵐に巻き込まれていく。最多でも3700社しか生き残らないとされている中で、小企業に対しても、ノンバンクによる貸し渋りや貸し剥がしが本格化するだろう。素人が経済政策を決めるとこうなるという好事例だ。これから起こる貸し渋りは、明らかな「人災」なのである。

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　中小新興企業への融資と定期預金に特化した日本振興銀行が実施している「小規模企業・個人事業主 景況感調査 （Small Business Survey）」 の昨年１２月調査をみると、１１月までの景況感の回復基調に赤信号が灯ってしまった感があります。

　日本振興銀行では、昨年12月28日に厚木店がオープンしました。
　これで全体では、本店を含め３０店舗目、神奈川県エリアでは横浜店・川崎店に次いで３店舗目となります。

厚木店
　住所：神奈川県厚木市中町2-7-11　厚木Nビル3F
　電話番号：046-297-6015
　ＦＡＸ番号：046-297-6016

提供：　

2007 01 06 [19. 週刊！スモールビジネス] | 固定リンク | トラックバック

　　「フィナンシャル ジャパン」2007年1月号掲載　
　　【投資のトリビア】　日本ＩＦＡ協会理事　CIFA　鷲見　努

　現在、日本ではいざなぎ景気を超えた最長の好景気とはいえ低い経済成長に低金利が続いています。

　そのため、他国通貨への投資である「通貨分散」という言葉をよく耳にします。しかし、世界にはさまざまな通貨があり、その数は175種類といわれ、その中で日本の銀行で取り扱われている通貨は約30種類、実際投資できる主な通貨は10種類前後あります。では、どの通貨にどのように分散投資すればよいのでしょう。
　その答えはズバリ、基軸通貨であるドルとユーロの二通貨を軸に分散投資してみることです。その理由のひとつは、相対的に規模の小さい通貨圏における為替の大きな変動です。近年では、94年メキシコ、97年アジア、98年ロシア、ブラジルが通貨危機に見舞われました。また、為替は常に理論的な説明による予測が困難
で、株式、債券、不動産や商品などと比べても過去の経験則が当てはまらないことが多いのも大きな特徴なので、為替の値上がりを狙った投資や、高利回りのみが目当てでは投資としてはどうかと思います。
　一方、基軸通貨の大きな流れでは、かつて英国が産業革命以降、世界の覇権を握っていたときは、英国ポンドが世界の基軸通貨となっていました。その後、第一次世界大戦と世界恐慌を経て、米国及び米ドルがその座に
つきました。今後も経済力、軍事力に勝る米国が世界の覇権を握り続けるものと思われます。当然、米ドルにもユーロにも円にも、暴落の可能性はありますが、幸い日本人には、円より大きな通貨である米ドルとユーロという二つの投資対象がありますので、欧米人より投資におけるリスク分散が容易です。
　ついでに、通貨分散投資のコツをひとつ。円を含むそれぞれの通貨間のスイッチングは極力行わないで、それぞれの通貨の中で効率的かつ安全に複利運用することです。利回りと投資格付けの高い債券を保有することで将来のそれぞれの外貨ベースでの資産残高は簡単に予測できます。その利息についても外貨ＭＭＦなどで運用すれば無駄がありません。また、各通貨への投資金額や投資割合については、投資家それぞれのリスク許容度が異なるので一概に言えませんが、寝ても覚めても為替変動が気になるという場合は、その通貨に過大な投資をしていると考えられ、投資判断を誤る原因にもなります。投資を始めた後は、大きな為替変動や複利効果などにより全体のバランスが大きく崩れたときに、リバランスすると良いでしょう。それを長期にわたって続けることが、意外と資産形成の近道かもしれません。

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2007 01 06 [13. フィナンシャル ジャパン] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、こんにちは。木村剛です。２００６年における交通事故による死者数は、前年比▲７．６％だったようです。この事実を知って、ちょっと考えさせられることがありました。だって、ＴＶニュースであれだけ毎日のように交通事故による死亡事故を報道していたんですよ。それなのに、実際は半世紀ぶりの歴史的な低水準だったのですから。ＴＶ局は、どういう意図で報道していたのでしょう？

　そういう懸念を抱いていましたら、「たくみのブログ」さんが、関東キー局は「当たり障りない情報のオンパレード」と指摘し、「例えば中国兵によるチベット人殺害や韓国人による神社のっとり（の疑い）など深刻な問題が世の中に起きています。これら深刻なことを平然とスルーしているのが関東キー局です」というトラックバックを送ってくれました。

同一の事柄に対しても、視点を変えたり、深く突っ込んでいけば幾らでも、視聴者にとって有意義なニュースになるはずです。・・・もちろん、テレビは解りやすくてなんぼではあるのでしょうけれど、深く掘り下げたことを解りやすく報道する努力は決して不可能ではないと思われます。・・・

私自身、今年の３月までは関西在住でしたが、ここで関西と関東を比較するに、圧倒的に関西ローカル局のテレビ番組の方が情報量が豊富であるように感じます。異なる視点、物事の核心により迫る情報を視聴者は目にすることが出来ます。大雑把にいうと建前の関東、本音の関西などといいますけれど、そういった風潮がテレビ番組にも現れているような気がします。そういった点から、西高東低のメディアリテラシーの可能性が謳われるのも納得してしまうところです。

　残念ながら、私は、関西のローカル局の番組をしっかりと見たことがないので、フェアなコメントはできないのですが、「テレビ離れが進んでいるのも視聴者が報道への退屈さを抱いているのも関東キー局の強い自主規制による当たり障りのない報道、伝えるべきを伝えないことと無関係ではない」という「たくみのブログ」さんの主張には頷けるところが多いと思っています。

2007 01 05 [08. メディア/広告の将来を占う] | 固定リンク | トラックバック

　皆さん、あけましておめでとうございます。木村剛です。２００７年も明けまして、仕事始めですね。ゴーログも本日から再開いたします。毎年ワンパターンの正月番組をみていて、年末にトラックバックをいただいた「Espresso Diary」さんの意見に激しく同意してしまいました。

この１年、日本の放送局はアジアの指導者のロングインタビューを、どれだけ放送したでしょうか？ 欧米のメディアがアジアの発展を不可避と見て、それぞれの国の指導者や経営者たちに考え方を尋ねているというのに、日本の放送局から流れてくるのは、永田町あたりの人間関係やら、警察が発表する事件やら、北朝鮮の映像やら、はては芸能事務所の人あまり対策のようなバラエティ番組ばかり。日本にいて漫然とテレビを眺めていると、アジアの潮流から大きく外れてしまう可能性を私は痛感しているのですが、しかし、この現実を指摘している人も少ない状態です。・・・

日本の学界やメディアに登場する人は、アメリカや西欧のような政治こそが正しい道であり、アジア諸国は「遅れている」とか「民主的ではない」と解説することが多いんですが、・・・「それぞれの国に、それぞれの民主制があるのだ」という目で世界史を見てゆく必要があると思います。日本だって自民党による事実上の一党支配が長く続いていたわけだし、「談合は犯罪である」という認識も最近になって強まった状態です。日本は有権者が日本的な政治システムを選択したからこそ、高度成長という豊かさの果実を分配することが可能だったと言えるんですが、もう、それも限界なんですね。いくら「日本的なシステムは、まだまだ強い」と言ってみたところで、少子高齢化と財政難の流れは大きく変えようがないし、生産や技術の追い上げは日々早くなっている。金融やサービスの分野でも、新興国の存在感は高まっています。・・・

政治や経済に対する見方や意見は人それぞれですが、少なくとも今の日本のメディアが極端な内向きになっていて、それが日本人の視野を狭めていることは深刻な問題だと思います。

　現時点においては、アジアに関するニュースですら、日本のメディアは、ＣＮＮやＢＢＣに敵いません。もっと言えば、そういう現実に関する危機意識すらない。それなのに、「アジアゲートウェイ構想」などとぶちあげて、「アジアを世界に紹介するのは日本しかいない」などというアジアのどこの国も期待していないことを大言壮語しているセンスのなさ。
　はっきり申し上げて、このままでは１００年後、日本は「かつて経済大国と自称していた国がいた」という小国になってしまうような気がします。

2007 01 04 [04. 経済政策を語ろう！] | 固定リンク | トラックバック

　新年あけましておめでとうございます。
　本年も『週刊！木村剛』をよろしくお願いいたします。
　本日はお正月特番としまして、木村剛の豊富ではなく『抱負』を・・・・・。

“木村 剛が斬る！”
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2007 01 01 [02. ゴーちゃんの素顔を暴く！] | 固定リンク | トラックバック