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　皆さん、こんにちは。木村剛です。「不動産と景気・経済」さんが「日本綜合地所が来春採用53名の内定者の内定を今月取り消していたことが分かった。理由は、財務状況が芳しくなくなったからだそうだ」と語っています。

この会社の広報担当者は、「この一ヶ月で情勢が激変し、財務体質の改善が急務となった。やむを得ない措置だ。現在、個別に学生に説明している」と説明したそうだが、この一ヶ月で何が激変したのだろう。学生ならずとも納得できない。学生が思うほどに不動産会社の経営は良くないのは確かだが、そうではないと甘言を用いて思わせておいた挙句、この後に及んでの内定取り消しは許しがたい。とにかく大手不動産会社といえども、オフィスを軸足に、住宅もやっているといったバランスの取れた総合不動産会社しか学生には勧められない。内定取り消しなどという、なりふり構わぬことをやる日本綜合地所という会社も早晩倒産するのだろう。

　この問題については、「時事を考える」さんも「新卒の内定取り消し問題がニュースになっているようです」として、話題に取り上げています。「内定取り消しを出す企業って色んな意味で今後数年は行かない方が良い企業です」と指摘していますが、私もそう思います。内定取り消しを取り消して、雇用してもらったところで、そんな会社が有望なわけがないし、一生、一社に勤めあげて幸せな人生を送れるという時代でもありませんから。それよりも、「時事を考える」さんが述べている社会問題の方に関心を持つべきだと思います。

問題は内定取り消しじゃないんだよね。日本って取り消された後の受け皿がないんですよ。例えば３０歳を過ぎればさすがにかなりの再教育が要ると思うが、今の２５から３０歳くらいの若者に新卒より遙かに優秀な人間がゴロゴロいる。でも彼らは新卒時に職にあぶれたので相手にされません。まあ内定取り消しを受けた人は、恥を忍んで第二希望、第三希望だった今回の危機の影響が軽微と思われる、内定を貰ったトコに行ってどう扱われるかだけど、こういう緊急事態ですから企業側も変なプライドは捨てることだと思うのです。表面的には今のところ８５万人のうちのたったの５００人くらいの問題のようですから、この程度の人数に収まれば吸収可能のハズです。　

それより正社員の勤務時間を２～３割時短して賃金を抑え、その分非正規社員の職を確保することだと思うのです、そういう仕組みを政府自治体は急いで取り入れるべきです。現在首を切られた３万人のうち愛知が３千人を超え、東京の３倍も多いダントツとは...トヨタさんまたやってくれましたネ。麻生さんが経団連に賃金アップをお願いしたそうですが、寝ぼけているとしか言いようがない。こういう緊急事態には雇用の総量確保が急務なのです。

　それにしても、暗い話ばっかりです。　「【ネットＥＹＥ】新『もりもり』の『今』を読むブログ」さんも、日本総合地所を含む日本企業を巡る経営環境の厳しさについてコメントしています。

１０月の米国の自動車の販売台数が、戦後最低の水準になったことをお伝えしましたが、日本国内も、１１月の自動車販売台数は２７％減で、３９年ぶりの低水準だそうです…。自動車業界では、「派遣首切り」ラッシュ突入ですし、ＩＢＭ、ＯＫＩ、三越、富士ゼロックス、福田組、西友、ナルミヤ、レナウン、パイオニアなどなど、「正社員削減」も、各企業で、大々的に始まっています。まあ、こういう状況になると、各社とも「企業の存続」が最優先で、「内定取り消し」も続出のようです。・・・万人のうちのたったの５００人くらいの問題のようですから、この程度の人数に収まれば吸収可能のハズです。　

分譲マンション、「ヴェレーナ」シリーズで有名な、「日本総合地所」が、新卒５３人の内定取り消しを、報道されてましたけど、ウチの近所の物件も、ほとんど売れていないようです…。「ヴェレーナ」といえば、「オープンエアリビングバルコニー」がオシャレで、マンションとしての完成度は高いんですけどね。・・・こうなると、「叩き売り」してでも、数をさばいて売り上げを確保しようとなりますし、「経費」も徹底的に削減して、利益を確保しようとします。そんなわけで、始まりましたね。「キャッシュバック祭り」が…。イトーヨーカドーが、先週末に「２０％キャッシュバック」セールを実施して、テレビで取り上げられるわ、お客様は大挙して押し寄せるわ、大変なものだったみたいです。・・・マンション販売の現場でも、「キャッシュバック」が始まってます！「グローベル」ブランドの分譲マンションを販売している、東証２部上場のグローベルズは、来年３月竣工予定の、「グローベル　ザ・スイート　両国」で、５３６０万円→３６３０万円と、なんと１７３０万円、３２％引きの新価格を発表しています。・・・

　あまり暗くなってばかりいても仕方がないので、「Mutteraway」さんのコメントを最後にご紹介しておきましょう。「CHANGE」（変化）のすぐ隣には、必ず「CHANCE」（機会）があるものです。ポジティブに行きましょうよ。

現在の地球で繁栄している多くの生物種は、かつての大量絶滅によって進化する事を許された者達であった。100年に1度の大不況は、20世紀後半の市場で繁栄を享受してきた多くの「旧来型企業」を淘汰し、市場に空席を生み出して、これまで発展を許されなかった多くの中小企業や新興企業が市場制覇の階段を上るチャンスを得る機会である。たとえば日本において、NTTグループやNECや富士通などが倒産したらどうだろう。これら大企業が制覇していた市場には空席は生じ、これまで技術はあるが市場に余地なく、発展を許されなかった企業には大きなチャンスとなる。またこれら大企業が倒産すると、その中にいる優秀な技術者や中間管理職も四散して、その多くが中小企業へ再就職するであろう。このような状況は、まさに日本の市場を「ガラガラポン」とかき回して、戦国時代のような競争を引き起こすはずだ。どんなに闇が深くとも、明けない夜はない。日が昇りはじめた時、そこには沢山の競争と新しい発展が待っている。

2008 12 10 [04. 経済政策を語ろう！] | 固定リンク

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