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2009.01.11
[入山メモ]大航海時代がやってきた 病気編その11 バブルへの道標の始まり
2009年1月1日、明けましておめでとうございます。
初日出の空はまっ青、一点の曇りもない。嵐の前の静けさなのか、大航海へ出帆に幸あれと、皆さんと日本丸の無事を祈りたいと思います。
さて、24年前の丑年、1985年1月、真に2009年1月と似てよい天気に恵まれた静かな正月であった。
1月1日元旦の日経新聞1面に「三菱商事金融戦略金融子会社設立か・・・」という文面だったと思うが、新しい金融を目指し始動というものだった。
それは役員会で大激論の末、承認を得た国内金融子会社のことであった。
私は慌てて社名登記を確認したものだった。
その直後の4月1日に私は椎間板ヘルニアで入院し、入退院を繰り返すことになるのである。治療は大変厳しいものとなり、前号に書いたとおりだが、どの様に治したかを申し上げると豊島昭和病院、私の友人が院長を勤めている病院で、4月2日緊急入院をお願いした先である。 院長先生と主治医と相談、手術は見送り理学療法で当たろう、その間水泳や他の方法―。
私は大崎にある五味先生の自然良能会に通った。その頃、流行したバランスコントロール運動を行い、腰と首の理療に当たった。
1年の通院と道場通い、又、水泳(プールの中を歩く)により、なんとか社会復帰することができた。
そのような中、1986年4月証券不祥事により市場が大きく崩れた。
同僚が証券取り引きで多額な評価損を抱えることとなった。
ただ、この話の深淵はフィナンシャルクラブでお話ししたいと思っております。 つづく
●入山利彦 プロフィール
1942年9月3日生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、1965年三菱商事株式会社入社。1986年金融子会社のエム・シー・ファイナンス代表取締役に就任し、バブル期に9000億円まで運用したが、1993年3月決算期で三菱商事は、財テク失敗により680億円の特別損失を計上し、エム・シー・ファイナンス代表取締役社長として280億円を肩代わりする。1998年~2003年に三菱商事のアドバイザーであったKFi (現:フィナンシャル)代表取締役社長、木村剛による理論を取り入れ実践し、荒波を乗り越える。
2008年6月30日まで三菱商事株式会社顧問として就任していた事に、失われた10年の謎の答えを見出す。数々の会社役員に兼任し、なお現在も抜群な発想力と決断力を持ち、常に戦略的に行動し各分野で手腕を振っている。
激動を繰り返す歴史で得た経験で最も伝えいきたいことはリスクマネージメントの大切さであると確信し、日本の金融について発展的なことがしたいという強い思いから、フィナンシャルクラブ株式会社代表取締役社長に就任
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